19/02/2018 De meest inspirerende werkplek, hoe ziet die eruit? Hoe zorg je dat medewerkers gelukkig zijn? De schrijvers van Corporate Rebels gingen op onderzoek uit. Zij bezochten een jaar lang bedrijven over de hele wereld. Steeds op zoek naar het ultieme recept voor werkgeluk. Maar al snel kwamen zij erachter dat…
View more12/02/2018 Missie visie, kernwaarden, een functieprofiel, persoonlijke ontwikkelingsplannen. Allemaal formele termen waar we eigenlijk niet zoveel mee hebben. Liever doen we ‘gewoon’ ons werk. Of 'ons ding' zoals je dat tegenwoordig zegt. Maar als je vraagt naar vakmanschap, ervaring en passie is het antwoord vaak snel gegeven. Terwijl het eigenlijk op…
View more29/01/2018 Je moet van alles op een dag. En je wilt natuurlijk niet iets belangrijks vergeten. Hoe doe je dat? Als je het op z’n beloop laat, ben je vooral bezig met datgene wat minder prioriteit heeft en vergeet je de belangrijke dingen. Focus is alles en dus leve de to-do-lijstjes!…
View more26/01/2018 Er is al veel gesproken over leiderschap. Wat is een juiste leider? Wat moet je doen om een goede leider te zijn? Moet je het goede voorbeeld geven, juist vrijheid geven, er tussen staan of er boven staan. Laatst las ik een blog op Management Team waarin het leiderschap eigenlijk…
View more15/01/2018 Zou je vandaag eigenlijk het liefst de dekens ver over je heen willen trekken en lang in je bed willen blijven liggen, gewoon rustig wachten tot de dag voorbij is? Heb jij even geluk, dan ben je vandaag niet de enige. Op Blue monday willen we dat allemaal wel. Heb…
View more21/11/2017 Je hebt het vast wel eens meegemaakt. Komt iemand binnen die dreigt een abonnement te nemen op aquajoggen en vraagt wat een abonnement kost. Na jouw antwoord is de eerste reactie: ‘Zoveel?!’. Jij (Gezicht vertoont een beetje geïrriteerde blik): ‘U hh Ja, maar je krijgt er ook veel voor terug.’…
View more13/07/2017 Wat maakt een team succesvol? Toeval, samenstelling, intelligentie? Professoren spreken elkaar vooral tegen. Je moet allemaal hetzelfde zijn of juist verschillend, allemaal met dezelfde hobby’s of toch niet, goed kunnen samenwerken of juist scoren op rivaliteit. Het is dan ook niet mogelijk om een succesformule te ontdekken. Of toch wel?…
View more28/04/2017 Hokjesdenken, het is zo fout maar soms ook heel fijn. Want het maakt het af en toe ook makkelijk. We zijn natuurlijk allemaal anders, maar hoe leuk is het om daar dan toch af en toe een stempel op te zetten. Helpt soms ook om even wat beter naar jezelf…
View more10/04/2017 Een punt maken, iets overbrengen of duidelijk maken. We proberen het allemaal wel eens. Soms naar onze collega, naar de manager, naar medewerkers of naar zwemouders. Onbewust denken we na over wat we willen zeggen. Maar dit kan ook bewust om zo nog zekerder van te zijn dat jouw punt…
View more15/02/2017 Ik las laatst over het boek ‘Wat moet ik toch met Gerard?’ van Wim Geerts waarin een aantal 'lastige' medewerkers worden getypeerd en gereedschappen om hen aan te kunnen sturen. Geerts noemt het zelf een cursus leidinggeven, maar dan in de vorm van wat te doen met een twintigtal verschillende…
View more