Het is feest bij de Stichting Samenwerkende Zwembaden Zuid-Holland (SZZ): dit jaar viert de organisatie haar 25-jarig jubileum. Een mijlpaal die het verdient om bij stil te staan. Wat ooit begon als een spontane samenwerking tijdens een crisissituatie, groeide uit tot een krachtig netwerk van 65 zwembaden. Twee sleutelfiguren binnen de stichting – medeoprichter Fons Bultman en bestuurslid Miranda Boer – delen hun blik op het ontstaan van de SZZ, de bijzondere momenten die de stichting gevormd hebben en de ambities voor de toekomst.
Vlnr: Hans Timmermans, Miranda Boer, Fons Bultman, Marcel Thijsse, Jary Göbel Ontbrekend: Sabina Lina
Crisissituatie
De kiem voor de samenwerking werd gelegd tijdens een crisismoment bij Zwembad De Wervel in Rijswijk, waar Fons destijds werkte. “Het begon met een groot asbestprobleem,” vertelt Fons. “Dat was acute nood, want het was een groot complex met binnen- en buitenzwembaden, een grote ligweide en een partycentrum. En dat moest meteen dicht, wat natuurlijk grote gevolgen had.” Maar gelukkig was de redding nabij. In plaats van weg te kijken, kwamen er meteen collega’s uit de regio in actie, waaronder Peter Wielaart uit Monster en Peter Collignon uit Den Haag. “Zij lieten meteen weten te willen helpen.” Er werd snel geschakeld: zwemmers vonden tijdelijk onderdak in andere baden en zelfs het personeel werd ‘overgeplaatst’ zodat zij hun werkplek niet kwijt zouden zijn. “Zo hebben we een crisissituatie samen opgelost en werd meteen duidelijk hoe belangrijk het is om samen te werken. Uit die daad van solidariteit kwam het idee voor structurele samenwerking en ontstond de SZZ.”
Lees ook: ‘Samenwerking én kennisuitwisseling met collega’s in de regio is erg waardevol’
Schakel in de zwembranche
In de afgelopen 25 jaar ontwikkelde de SZZ zich tot een onmisbare schakel in de zwembranche. Tijdens de overleggen worden ervaringen gedeeld, problemen besproken én nieuwe ideeën geboren. “We hebben allemaal te maken met vaak dezelfde uitdagingen. Dan helpt het om van elkaar te horen hoe anderen het aanpakken. Of we nodigen een gastspreker uit die uit een andere discipline komt en ons misschien op een nieuw idee brengt,” vertelt Miranda. Maar ook op strategisch niveau speelt de SZZ een rol. “We hebben de kennis om beleidsmakers te informeren. Soms hebben politici allerlei ideeën, maar missen ze de praktische knowhow. Wij kunnen daar iets aan bijdragen,” aldus Fons. Niet alleen de stichting was iets nieuws in Zuid-Holland. Ook de ideeën die voortvloeien uit de samenwerking tussen de verschillende leden hebben meer dan eens tot geheel nieuwe concepten binnen de branche geleid. In die zin heeft de stichting heel wat pionierswerk verricht. Een van de grootste successen van de SZZ – en ook meteen iets waar de leden terecht erg trots op zijn – is het Protocol Vrolijk en Veilig. “Er was in die tijd veel overlast van probleemjeugd en het vandalisme in het zwembad nam toe. We merkten dat het steeds dezelfde mensen waren die problemen veroorzaakten. Er was dus afstemming nodig tussen de verschillende zwembaden. We zijn toen met elkaar gaan zitten, met onder andere de politie en juristen erbij. Samen kwamen we met gedragsregels en een ontzeggingsformulier dat rechtskracht heeft en waarmee we iemand de toegang tot zwembaden konden weigeren.” In 2002 is het protocol, ondertekend door de burgemeester, officieel ingeluid. En sinds 2021 is het zelfs landelijk vernieuwd en breed gedragen, onder andere door de KNZB, NRZ, VSG en gemeenten.
Lees het gehele interview met Miranda Boer en Fons Bultman in ZwembadBranche #99
advertentie
